對于許多企業來說，在業務快速增長的同時，也經常面臨現有人員配置難以滿足公司業務發展的問題，擴大人員配置意味著企業需要消耗大量的人力和財力進行管理。在這種情況下，與人力資源外包公司合作已成為一個明智的選擇。

　　但出于人力資源外包（HRO）有些企業在選擇時猶豫不決，今天就帶大家去了解一下。

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　　人力資源外包是什么？

　　人力資源外包，簡稱HRO，是指企業根據需要將一項或多項人力資源管理工作或職能外包給第三方專業人力資源外包服務機構，以降低人工成本，最大限度地提高效率。

　　從廣義上講，人力資源外包是一種勞務外包，涵蓋勞務派遣和人事代理的范疇，實際延伸將更大。人力資源外包可分為三個模塊：人力資源外包、人事外包、人力資源管理職能外包；具體內容包括：人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社會保障外包、個人所得稅支付、人事外包、代理招聘等。

　　一般來說，人力資源管理外包將滲透到企業內的所有人事業務中，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪酬調查與方案設計、培訓、勞動仲裁、員工關系、企業文化設計等。

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　　人力資源外包對企業有什么好處？

　　提高企業就業靈活性，降低成本

　　企業與外包服務提供商合作后，可以有效降低管理成本。即使用戶需求不斷增加，企業也不需要增加專門的管理人員或機構來管理業務外包員工，服務提供商完全承擔，大大降低了管理成本；降低常規人力資源管理費用，如招聘廣告、退休資助等。；降低納稅成本，企業依照稅法支付給員工的工資超過應納稅工資額的，需要繳納企業所得稅。在保持相同工資水平的情況下，業務外包就業模式可以通過服務提供商轉發工資和福利。開具的發票可直接作為服務費計入生產成本，改變企業的納稅性質，幫助企業提高生產成本會計科目。

　　同時，企業還可以根據自身發展、崗位效率、市場工資價格等靈活調整工資標準，業務外包員工的支出成本明顯低于固定員工的使用。

　　幫助企業建立或優化人事結構，提高人力資源管理水平

　　人力資源外包服務可以幫助初創企業建立合法完善的人事結構；幫助企業解決高度發展過程中人力資源短缺和能力有限的問題；幫助人力資源部門擺脫日常行政事務，注重人力資源戰略和核心事務，提高人力資源管理水平；幫助需要融資和上市的企業梳理和優化高速發展期間實施的不規范措施。

　　一地委托，全國服務

　　許多企業在全國許多地方設立分子公司，總部難以實施統一管理，分子公司人力資源人員的質量和穩定性不能保證，直接影響員工和企業的利益，有些企業雖然業務分布在多個城市，但每個城市員工較少，不需要設立分子公司或招聘全職人力資源，可以選擇大型人力資源外包服務提供商，服務統一專業，數據同步共享，為企業員工提供全職人力資源服務支持，提高企業員工的穩定性。

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　　在選擇人力資源外包服務時應注意什么？

　　選擇合適的人力資源外包類型

　　人力資源工作包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等。企業需要根據自身需求和人力資源外包公司的溝通需求選擇外包項目類型。

　　選擇合適的人力資源外包公司

　　在選擇人力資源外包公司時，要注意人力資源外包公司的聲譽，注意人力資源公司的成立時間，核實人力資源公司的相關資質。

　　注意外包過程中的溝通

　　企業人力資源外包絕對不是所有事務的外包。選擇外包的功能是第一位的，然后通過理解選擇外包服務機構，然后注意與他們的溝通，特別是在外包過程中，及時保持溝通，避免事故。

　　企業人力資源戰略規劃外包后

　　企業選擇人力資源外包后，可以幫助人力資源部門擺脫日常行政事務，關注人力資源戰略和核心事務，越來越多地參與企業戰略的制定，擴大業務活動，領導企業變革。