企業在雇傭殘疾員工時，需要面對和管理一定的用工風險。本文將探討企業如何進行殘疾人用工風險管理與規避，幫助企業更好地履行社會責任，同時降低用工風險。

首先，企業應建立完善的風險管理制度，明確責任部門和負責人，確保風險管理工作有序進行。具體措施包括：

制定風險管理計劃：根據企業實際情況，制定詳細的風險管理計劃，包括風險識別、風險評估、風險應對等環節，確保每個環節都有明確的責任人和操作要求。

定期風險評估：定期對企業的用工風險進行評估，識別潛在的風險因素，并制定相應的應對措施。可以通過員工反饋、工作記錄、事故報告等多種方式進行評估。

建立應急預案：針對可能出現的用工風險，制定詳細的應急預案，確保在風險發生時能夠及時有效地應對，減少損失和影響。

在進行風險管理的過程中，企業還應注重風險規避，采取積極措施，減少用工風險的發生。例如：

優化工作環境：根據殘疾員工的需求，對工作環境進行必要的改造，如設置無障礙通道、配備輔助設備等，確保殘疾員工能夠安全、舒適地工作。

提供必要的培訓：定期為殘疾員工提供職業技能培訓和安全培訓，提升他們的工作能力和安全意識，減少工作中的風險。

建立良好的溝通機制：定期與殘疾員工溝通，了解他們的工作情況和需求，及時解決工作中的困難和問題，減少因溝通不暢導致的風險。

通過科學合理的風險管理和規避措施，企業不僅能降低用工風險，還能提升殘疾員工的工作滿意度和工作效率，實現企業與殘疾員工的雙贏。