“所有非核心業務都應該外包。”
管理創新是企業競爭力不斷提高的動力。一系列管理創新可以鼓勵企業將有限的資源和時間用于增強核心競爭力。市場競爭的背后是人力資源的競爭。
陜西勞務外包的出現，使得企業專注于核心競爭力，將非核心部分外包出去。勞動力外包可以最大限度地減少就業管理事務，使企業避免因勞動力和人員問題而產生的風險和責任，使企業能夠專注于發展生產經營和參與市場競爭。
將非核心業務外包給不同的企業可以降低生產成本和交易成本。因為外包企業相互競爭，珍惜機會，自覺履行合同，很容易降低交易成本，提高企業效率。
勞務外包不僅僅是一個招聘、培訓、管理的綜合服務，還可以簡單到發工資、交社保、跑腿。還涉及到規避不確定勞動關系、規避勞動爭議、規避同工同酬等法律風險。通過合理避稅可以節約用工成本，更有利于精簡企業管理體系，扁平化企業組織結構，提高溝通效率。
非核心事務外包是從國外到國內的趨勢，特別是對于人力資源管理、IT技術等可以在短時間內解決的問題。管理要為企業戰略服務，企業勞務外包形成的根本原因是人力資源管理的組織和職能從招聘培訓管理的基本職能轉變為CEO的戰略合作伙伴+員工專屬代表+變革推動者+行政管理專家的核心職能。
傳統國企、央企、行政部門(兩桶油、四大銀行、三大電信運營商、國家工商總局、國家稅務局等政府機構和單位等。)近年來逐步加強了勞務外包業務的數量和范圍，對民營企業和外企CEO的接受度更高。這是一個組織扁平化發展，提高效率和綜合競爭力的趨勢。
